Q&Aをさがす

修士で就職するか博士に進むかの選択基準

進路の選択、本当に迷いますよね。私も「まじで進路迷走する予感しかない」と頭を抱えていた時期があるので、その焦る気持ちはとてもよく分かります。 周りの同期が就活を始めているのを見て焦ってしまうという点について、私も大学2年生のときに、2学年

成績が伸びない時期の乗り越え方と親の関わり方

私の受験生時代の経験から見立てると、親御さんからの口出しはできるだけ控えて、本人の力を信じてどっしり構えていてあげるのが一番ではないかと思います。 受験生って、模試の判定や自己採点がどうであれ、常に落ちるかもしれないという不安と戦っていて

東大は楽しいですか？

東大生活は、授業や課題に追われてキャパオーバーになったり進捗のなさに絶望したりすることもよくありますが、面白い出会いやイベントがたくさんあって、総合するとすごく楽しいです。 例えば、人生初の駒場祭はめちゃくちゃ楽しかったですし（生のかとゆ

東大に受かるための勉強方法は？

東大に受かるための具体的な勉強方法について、私が受験生時代や大学での勉強で実際にやってみて効果があった工夫をお話ししますね。 まず、勉強中の集中力を切らさないための物理的なハックとして、音楽を聴きながら勉強するときはイヤホンを有線に変える

大学受験の時の勉強法

私が高校時代に実践していた大学受験の勉強法、特に早稲田大学国際教養学部に合格するために最も力を入れていた英語の勉強法についてお話しします。 高校1年生の時は、とにかく単語帳を極めることに集中していました。私が使っていたのは、発信語彙と受信

どうすれば英語はできるようになるんですか？

英語ができるようになるためには、完璧主義を捨てて、日常の小さな隙間時間をアウトプットに変えながら、泥臭く練習を継続していくことが大切です。 実は、英語学習を開始したときの私は、全く英語を話すことができませんでした。中学1年生の時にニューヨ

経営者としてどこまで任せるかの線引き

任せるかどうかの線引きは、業務の「内容」で引くのではなく、意思決定の「構造」をどう設計するかで決めるべきです。 私が契約ドラフティングの本質について書いた「不確実性と意思決定権の設計」という考え方を、組織の権限委譲に当てはめてみると、経営

マネジメントするときに気をつけていることは？

私がマネジメントにおいて最も気をつけているのは、メンバーや関係者の「発言」をそのまま「事実」として扱わず、目的に応じて不確実性を減らすための設計を徹底することです。 例えば、メンバーから「現場がシステム導入に反対しています」という報告を受